記録が書けない職員を責める前に|書けない理由と、フォーマット・声かけの見直し
「記録を書いてください」と何度言っても、記録が溜まる、内容が薄い、目標と関係のないことばかり書かれる。児発管がその状態に疲れてしまう前に、職員が記録を書けない本当の理由と、書ける仕組みの作り方を整理しました。
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児発管の1年、職員との分担、保護者との関係など、現場の実感に沿ったコラム。
「記録を書いてください」と何度言っても、記録が溜まる、内容が薄い、目標と関係のないことばかり書かれる。児発管がその状態に疲れてしまう前に、職員が記録を書けない本当の理由と、書ける仕組みの作り方を整理しました。
続きを読む →夏休みは放課後等デイサービスの利用時間が長くなり、日中の活動、昼食、外出、生活リズムの乱れなど、普段の放課後とは違う支援が必要になります。長期休みの支援を計画にどう位置づけ、記録とモニタリングにどうつなげるかを整理しました。
続きを読む →アセスメントも計画もモニタリングも面談も記録の確認も、すべて児発管が一人でやっている事業所は少なくありません。児発管でなければできない仕事と、職員と分け合える仕事を切り分け、事業所全体で計画を回すための考え方を整理しました。
続きを読む →計画作成の面談で、保護者から「特に希望はありません」「先生にお任せします」と言われて、意向の欄に何を書けばいいか困ったことはありませんか。その言葉の背景と、願いを引き出すための聞き方を、児発管の実感に沿って整理しました。
続きを読む →4月は新規利用児のアセスメント、契約、初回の個別支援計画、既存児童の更新、進級・就学に伴う環境の変化が一度に押し寄せます。全部を完璧にやろうとして疲れ切る前に、優先順位のつけ方と「最初の1か月」の考え方を整理しました。
続きを読む →令和6年度報酬改定で導入された支援プログラムの作成・公表は、経過措置を経て令和7年4月から本格的に求められます。児発管として3月のうちに確認しておきたい項目と、個別支援計画とのつなげ方を、現場の目線で整理しました。
続きを読む →「継続して支援していきます」で終わるモニタリングを書きながら、これでいいのかと感じたことはありませんか。考察が同じ文章になる原因は、書く力ではなく記録の残し方にあります。児発管の実感に沿って、抜け出すための視点を整理しました。
続きを読む →1月から3月は、個別支援計画の更新とモニタリングが重なり、児発管にとっていちばん書類に追われる時期です。年度末に慌てないための逆算スケジュールと、面談・検討会・作成の段取りを、現場の実感に沿って整理しました。
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